Tugas Review Psikologi Manajemen
·
Psikologi Manajemen
adalah ilmu yang mengatur tentang sumber daya guna memenuhi kebutuhan.
·
Kaitannya dengan
psikologi, psikologi ilmu yang mempelajari tentang kondisi manusia. Dapat kita
ketahui bahwa sumber daya manusia (SDM) adalah unsur terpenting dalam
perusahaan manapun. Psikologi melihat dari sisi motivasi, sikap kerja,
keterampilan, disiplin, dsb. Sehingga kinerja SDM dapat mencapai target yang
diharapkan oleh suatu perusahaan.
Organisasi
(Industri)
·
Dapat dipandang pada
suatu sistem terbuka. Maksudnya, perusahaan dapat bekerja sama dengan
perusahaan lain untuk membuat suatu produksi dan juga perusahaan dengan terbuka
menerima suatu kritik dan saran demi membangun perusahaan yang lebih maju.
Contoh : pabrik karpet, dia mengambil bahan dalam pembuatan karpet dari Turki
dan bekerjasama langsung dengan pabrik karpet tersebut. Dan pabrik karpet
tersebut memasarkannya ke toko-toko karpet sekitar.
·
Sistem dilingkupi oleh
suatu sistem batasan. Dimana perusahaan membatasi barang yang masuk kedalam
perusahaan tersebut dengan masing-masing kebijakan yang telah ditetapkan.
Fungsi Manajemen
·
Fungsi perencanaan
Untuk
menentukan apa yang akan dilakukan di masa mendatang dan guna mempersiapkan
suatu strategi untuk terwujudnya suatu pencapaian yang telah dibuat sebelumnya.
Setiap perusahaan mempunyai perencanaan masing-masing yang sesuai dengan tujuan
yang diharapkan.
·
Fungsi pengorganisasian
Organisasi
ini adalah hal yang vital, karena dengan terbentuknya organisasi yang tepat dan
tangguh maka dengan mudah semua perencanaan yang telah dibuat diawal dapat
berjalan sesuai dengan target. Organisasi yang berjalan dengan kondusif dan
penempatan sumber daya manusia pada posisi yang paling tepat dapat memastikan
bahwa semua pihak dapat bekerja secara efektif dan profesional.
·
Fungsi pengarahan dan
implementasi
Proses
ini dapat dikatakan penting karena motivasi adalah hal paling utama agar semua
pihak dapat menjalankan tugas secara prosefional dan penuh rasa tanggung jawab.
Pemberian tugas yang rutin mengenai pekerjaan dan menjelaskan kebijakan yang
terdapat diperusahaan adalah salah satu dari kegiatan fungsi pengarahan dan
implementasi.
·
Fungsi pengawasan dan
pengendalian
Proses
ini untuk mengevaluasi kegiatan yang telah dirancang, diorganisasikan dan telah
diarahkan dapat berjalan sesuai yang diharapkan. Sekaligus dapat mengambil
langkah akomodasi jika ada suatu penyimpangan yang terjadi didalam proses
tersebut.
·
Komunikasi
Tidak ada komentar:
Posting Komentar